FORMATION EN MANAGEMENT HOSPITALIER

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Suite aux trois missions d'experts français sur le système de référence hospitalier en Afghanistan, aux travaux de la Task Force Management Hospital, dont fait partie la Cellule Santé de l'Ambassade, et à la demande des autorités afghanes, nous avons décidé de mettre en place une formation au "management hospitalier". Cette formation, cofinancée par la Banque Mondiale, est destinée aux cadres du Ministère de la Santé Publique ainsi qu'aux Directeurs des hôpitaux de tout le pays. Elle a comme objectif d'assurer une formation au management hospitalier, concrète, pratique, et adaptée au contexte local. Elle est assurée par des experts français, qui connaissent bien le contexte afghan. Constituée de 6 modules par session, cette formation s'étalera sur trois ans afin de permettre un suivi et un accompagnement du "groupe des directeurs" appelé à devenir une force de proposition auprès du MoPH tout en ayant les arguments nécessaires pour étudier de près les propositions d'offres, de dons et d'appui des différents donateurs. L'ensemble de la formation est réalisé en dari et les documents de chaque module sont disponibles en langue dari sur ce site après avoir été distribués aux participants. La première session de formation a débuté à Kaboul le 29 mai 2005, en présence du Ministre de la Santé Publique, le Docteur Fatemie.   Le programme est le suivant :   Qualité des soins : Il s'agit d'aborder de façon concrète les possibilités de dispenser des soins de meilleure qualité à moyens constants. Ceci concerne l'organisation des services, les modalités de prescriptions, les modalités d'exécution, la notion d'indicateurs, et la recherche même d'une qualité du service rendu. Logistique générale : Ce module concerne la conduite de projet logistique et maintenance non médicale : construction de bâtiments, questions d’électricité, d’eau, gestion des cuisines, des stocks, lingerie, transports, gestion de matériel non médical. Il peut éventuellement être étendu à des notions de gestion de pharmacie ou de déchets. Logistique médico-technique : Ce module concerne l'achat, la maintenance, les contrôles, l'environnement des appareils médico-techniques : équipements de radiologie diagnostic, matériels de laboratoire, équipements bio-médicaux… Finances : Ce volet aborde l'ensemble des questions liées aux financements, au budget, au calcul de coûts et prix. L'identification d'une prestation médicale logistique en termes de coûts, les discussions sur les prix peuvent servir de base de discussion concrète. Il devrait permettre au MoPH et aux directeurs d'être plus à même de proposer des solutions en vue de "l'autonomie" financière des hôpitaux. Elle leur permettra d'être plus à l'aide dans la préparation de projet à proposer aux donateurs. Gestion du personnel : Ce volet concerne l'ensemble des problèmes liés à la gestion des ressources humaines, qu'elles soient médico-techniques, techniques, administratives, médicales. Ceci concerne aussi bien l'organisation d’un service que l'organisation d’un hôpital. Cela peut permettre de présenter des outils de gestion du personnel, et d'explorer des éléments de salaires, d'organisation, de formation, de motivation, de recrutement. Démarche de projet et Environnement international : Sensibiliser les Directeurs d'hôpitaux à la démarche cohérente d'un projet, tout en tenant compte des façons de procéder des différents partenaires internationaux.   Suite au module Gestion des plateaux techniques biomédicaux hospitaliers, les directeurs des hôpitaux participant à la formation ont souhaité qu'une mission spécifique sur la maintenance des équipements biomédicaux puisse avoir lieu. Maurice Page et Antoine Garcia ont donc réalisé en novembre 2005 une initiation à la maintenance biomédicale préventive et curative.

Rapports Olivier Vilain - Ingénieur en Chef Travaux et Maintenance Janvier 2007 Maintenance et logistique hospitalière [cliquez] Maurice Page - Ingénieur biomédical 11 au 23 novembre 2006 Management du plateau technique biomédical hospitalier [cliquez] Frédéric Tissot - Médecin de santé publique 23 août au 4 septembre 2005 Démarche de projet et environnement international [cliquez] Marie-Claire Paty - Direction Générale de la Santé 20 au 25 juin 2005 Qualité des soins [cliquez] Jean-François Itty - Directeur d'hôpital 11 au 16 juin 2005 Finances hospitalières [cliquez] Olivier Vilain - Ingénieur en Chef Travaux et Maintenance 3 au 10 juin 2005 Maintenance et logistique hospitalière [cliquez] Maurice Page - Ingénieur biomédical 26 mai au 3 juin 2005 Gestion des plateaux techniques biomédicaux hospitaliers [cliquez]